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Unternehmenskommunikation

 

Mit der Kommunikation ist das so ein Ding!

 

Die einen halten das Thema für nicht so wichtig, die anderen behaupten eine gute Kommunikationskultur zu pflegen, die nächsten möchten nicht so gern jemanden hinter die Kulissen schauen lassen.

 

Die Praxis zeigt eines ganz klar-

eine gute Unternehmenskommunikation erhöht nicht nur Ihr Image, sondern es steigert zudem Ihren Erfolg.

Mehr Transparenz über Leitbild und Strukturen, Unternehmensziele sowie Methoden diese zu erreichen, verschaffen Sicherheit und Identifikation.

 

Und was hat nun die Kommunikation mit dem Thema BGM zu tun?

 

Wir sagen es Ihnen- ALLES!

 

Kommunikation meint auch Mitarbeiterbeteiligung!

Wir sprechen hier von Gesundheitskommunikation, aber auch von allgemeiner strategischer Kommunikation. Die Identifikation von Beschäftigten gilt für eine langfristige Bindung, Zufriedenheit und Gesundheit als wichtiger Faktor. Zusätzlich spielt die frühzeitige und professionelle Kommunikation mit den Mitarbeitern über die innerbetrieblichen Veränderungsprozesse im Rahmen des BGM eine entscheidende Rolle!

 

Gleichzeitig spielt sie einen außerordentlichen Faktor im Qualitätsmanagement.

 

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Führung & Unternehmenskultur

Die Sache mit dem Fisch und dem Kopf!

Woran denken Sie beim Wort "Unternehmenskultur“?

 

Vielleicht an das Leitbild, die Konzeption eines Unternehmens? Oder denken Sie eher an das Betriebsklima, ein Zugehörigkeitsgefühl oder mit

welcher Motivation Mitarbeiter ihre Arbeit machen?

 

Wir sagen- BGM erfordert die Unterstützung

der Führung und ist damit

Teil der gelebten Kultur!

 

Unsere GesundheitsManufaktur dient daher eher als "Unternehmenskulturentwicklung."

 

Eine ganzheitliche Führungskultur, die damit einhergehenden Werte von Nachhaltigkeit und die Philosophie hinsichtlich des Umgangs mit den Mitarbeitern und die persönliche Entwicklung von Führungskräften, bilden die Basis für ein ganzheitliches 

 

Organisationsentwicklung

Was macht Unternehmen eigentlich erfolgreich?

 

Nach unserem Verständnis müssen dafür alle Puzzleteile zusammenpassen!
Das bedeutet, dass eine Vielzahl von Faktoren zu beachten sind.

Eine klare Strategie und Positionierung, hohe Qualität in der Führung,
ein glaubwürdiger Transfer der Unternehmenspolitik, Werte, Struktur, Innovation,
die richtigen Werkzeuge und nicht zuletzt eine gelungene Zusammenarbeit zwischen Kunden, Kollegen, Führung und Management.

All diese Faktoren bewegen sich in einem persistenten Prozess.

 

Wir zeigen Ihnen, welche Anwendungsprinzipien sich im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen bewährt haben und sorgen dafür,
dass Wissen gezielt aktiviert, Herausforderungen klar benannt werden und Lösungsstrategien entwickelt werden können.

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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

 

Jedes Unternehmen ist per Gesetz dazu verpflichtet, ein sogenanntes BEM anbieten.


Der Gesetzgeber definiert BEM als „Aufgabe des Arbeitgebers mit dem Ziel, Arbeitsunfähigkeit möglichst zu überwinden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz des betroffenen Beschäftigten im Einzelfall zu erhalten.“
 

Am 01.01.2018 ist die Reformstufe 2 des Bundesteilhabegesetzes

in Kraft getreten.


BEM greift gemäß § 167 SGB IX (alt: § 84 Abs. 2 SGB IX) immer dann, wenn eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter innerhalb eines Jahres länger als 6 Wochen lang krank war. Hiermit wird BEM nun noch stärker als Frühwarnsystem genutzt und sorgt zugleich dafür, dass nun eine möglichst frühzeitige Zusammenarbeit aller Beteiligten entsteht und gleichzeitig Interventionsmaßnahmen angestoßen werden können!

 

Eine weitere Reformstufe ist am 01.01.2020 in Kraft getreten.

 

Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung bei der Implementierung des so wichtigen BEM- Prozesses in Ihrem Unternehmen!

 

 

 

 

  • Belastungsanalyse und Koordination möglicher Präventivmaßnahmen (Rehabilitation, Psychotherapie …)

  • Unterstützung des Eingliederungsmanagements
    durch neutrale, externe Experten

  • Rechtssichere Umsetzung gesetzlicher Vorgaben

  • Aufbau und Durchführung des Erstgesprächs mit Betroffenen

  • Moderation und regelmäßige Erfolgskontrolle

  • Bei Bedarf Einleitung von Individualmaßnahmen       
    (Arbeitszeitverkürzung, Homeoffice, Weiterqualifizierung,
    Umschulung, Assistenz …)

LEISTUNGSBEREICHE

 

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Arbeits- und

Gesundheitsschutz (AGS)

 

 

Wir geben Ihnen Sicherheit!

 

Als Unternehmen sind Sie verpflichtet, Maßnahmen zu ergreifen, um die Sicherheit
und den Gesundheitsschutz Ihrer Mitarbeiter während der Ar­beit zu gewährleisten und zu verbessern.

 

Auch die regelmäßige und ausreichende Unterweisung der Beschäftigten zum Thema AGS am Arbeitsplatz fällt unter die Aufgaben eines Arbeitgebers.

 

Fördern Sie daher unsere Unterstützung an. Unser Team aus hochqualifizierten Fachleuten aus den unterschiedlichsten Branchen hilft Ihnen Gefahrenquellen zu erkennen und diese zu beseitigen. 

 

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Medizinische Betreuung

 

Bei der medizinischen Betreuung von Unternehmen greift die PORTARE Business Akademie auf die jahrzehntelange Erfahrung eines bundesweiten Netzwerk von Experten zurück.

 

Das umfangreiche medizinische Leistungsspektrum von der Arbeitsmedizinischen Vorsorge über die Notfallmedizin bis hin zur Gesundheitsförderung wurde durch das Zusammenwirken interdisziplinärer Spezialisten entwickelt.

  • Medizinern

  • Psychologen

  • Sport-/ Gesundheits- und Ernährungswissenschaftlern 

  • Physiotherapeuten

  • Personal Trainern

  • Coaches

  • Athletiktrainern des DOSB

  • (Deutscher Olympischer Sportbund)


     

  • Kooperation mit Betriebsärzten nach Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG)

  • In- House CheckUps durch Präventionsdiagnostik

  • Durchführung von Pflicht-, und Angebotsvorsorge (ArbMedVV)

  • Gefährdung durch Lärm

  • Infektionsrisiko

  • Bildschirmarbeitsplätze

  • Arbeit im Ausland

  • Leistungsdiagnostik

  • Ergonomie am Arbeitsplatz

  • Betriebs- und Arbeitsplatzbegehungen

  • Betrieblichen Erste Hilfe Schulungen

  • Beratung und Mediation zum Arbeitsplatzwechsel

  • Sozial- und Reisemedizinische Beratung

  • Umweltmedizinische und toxikologische Einschätzungen

  • Beratung zu Rehabilitationsmaßnahmen

  • Stellung der BGF Maßnahmen nach
    §20a des fünften Sozialgesetzbuches (SGB V)

UNSER TEAM

 

LEISTUNGSBEREICHE

 

 
 

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Personalentwicklung

“Überall mischen neue Technologien das Leben auf.
Privat, im Auto, im Smart Home und am Arbeitsplatz werden
wir inzwischen durch KI-Systeme, Roboter & Co. unterstützt!
 
Das mach den Menschen Angst!"

 

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What we do

  • Persönliche Entwicklung
    (Selbsterkenntnis, Selbstmanagement, Life-Balance,
    Achtsamkeit, Motivation und Zielerreichung)
  • Durchführen von eignungsdiagnostischen Verfahren
  • Planung und Durchführung des PORTARE Health Audit
  • Personalbedarfsermittlung
  • Personalbeschaffungsplanung
    (Suche, Auswahl, Einstellung)
  • Personalintegration und Inklusion
  • Karriereentwicklung
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Personalmarketing
  • Führungsqualität
  • Ausbildungsorganisation
  • Innerbetriebliche Lernentwicklung und Standards
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • Kommunikation
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