Seminarziele:
 
"Nur Vertrauen führt zu Vertrautheit. Beide Wörter haben ein- und dieselbe Wurzel."
Ernst Ferstl
 
Wie aber bildet man Vertrauen in virtuellen Teams? 
 
Das Jahr 2020 hat uns alle vor große Herausforderungen gestellt. Durch die Corona Pandemie verändert sich die Arbeitsweise in Unternehmen. Von heute auf morgen entstehen in Ihrem Unternehmen neue intelligente, komplexe und virtuelle Lösungen, um der Vielfalt an Anforderungen gerecht zu werden. Nicht nur Ihre MitarbeiterInnen müssen sensibel auf dem Weg der Veränderung mitgenommen werden. Auch für Sie als Führungskraft verändert sich der Transfer!
 
Neben technischen Anforderungen spielt natürlich auch der Erhalt des menschlichen Miteinanders eine wichtige Rolle. Die räumliche Distanz und die eingeschränkten Möglichkeiten digitaler Kommunikation können zu Unsicherheit, Ängsten und Missverständnissen führen.
 
Führungsaufgaben sind längst nicht mehr räumlich begrenzt. Doch um ein Team über die Distanz hinweg erfolgreich und effizient zu führen, bedarf es mehr als Live-Meetings und Telefonkonferenzen!
 
Ein klarer Fahrplan des weiteren Vorgehens, Deadlines, das Besprechen von Meilensteinen sowie regelmäßige Feedbackgespräche und festgelegte Zeiten der Erreichbarkeit können hierbei helfen und geben Ihren MitarbeiterInnen Sicherheit. 
 
Wir gestalten gemeinsam mit Ihren Erfahrungen und Ihrem Fachwissen in 2 Blöcken, wie Sie Ihr Team erfolgreich, sicher und strukturiert mit auf den Weg in die virtuelle Arbeitswelt nehmen.
 
Programminhalt:
 
	
Technische und Medienkompetenz
	
Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Führungsverhalten
	
Kontrollbedürfnis vs. hohe Vertrauensbereitschaft
	
Sorgen uns Ängste erkennen, benennen, angehen
	
Sensibilität und Bedürfnisserkennung
	
Partizipative Orientierung
	
Beteiligung der Mitarbeiter*innen
	
Kontakt auch ohne Face-to-Face
	
	
Wir- Gefühl und Identifikation auch über die Ferne
	
	
Struktur im Home Office und soziale Rituale
	
Gesund arbeiten
	
Virtuelle Teamsitzungen, Video- und Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging, Skype und Co.
	
Motivierende Vision und klare Zielsetzung
	
Konstruktives Feedback geben – auch auf Distanz
	
Distanz und Kommunikation
	
Führungstools für Sie!
	
Der Weg, der zu Ihnen und zu Ihrem Team passt
	
Virtuelle Teamentwicklung und Teamrollen
	
Praxistransfer